Definire lo scopo della tua attività non è un esercizio di scrittura creativa. E i dirigenti senior non possono creare il tuo scopo organizzativo durante una riunione o acquistarlo da un’agenzia. Lavoriamo con aziende come la tua per scavare un vero scopo aziendale. E poi ti aiutiamo ad attivare e incorporare completamente questo scopo in tutta la tua organizzazione.
Perché lo scopo è importante?
Abbracciare lo scopo aziendale non riguarda la segnalazione di virtù o seguire le ultime tendenze del business. Si tratta di migliorare le prestazioni dei tuoi profitti e profitti sbloccando crescita e profitti; attrarre, trattenere e dare energia ai dipendenti; raggiungimento dell’impatto sociale; e ispirare i clienti. Considera il profondo impatto dello scopo:
Prestazioni superiori. Negli ultimi 15 anni, le organizzazioni orientate allo scopo sono cresciute del 10% più velocemente del mercato. Hanno anche ridotto il fatturato, generando in media un risparmio di 5,5 milioni di dollari all’anno.
Valore maggiore. Negli ultimi 12 anni, i marchi con un forte senso dello scopo hanno visto il loro valore aumentare in media del 175%, rispetto al tasso di crescita medio dell’86%.
Prestazioni superiori. Negli ultimi 15 anni, le TSR più alto. Nei prossimi 15 anni, le organizzazioni che utilizzano un linguaggio più mirato dovrebbero guadagnare un TSR superiore del 9% e generare una crescita superiore del 10% rispetto a oggi.
Qual è lo scopo del business?
Il tuo scopo organizzativo si trova all’intersezione di chi sei e quale bisogno soddisfi nel mondo. È il motivo alla base dell’esistenza della tua organizzazione. La pensiamo in questo modo: mentre la missione e la visione possono cambiare nel tempo, lo scopo della tua azienda non cambierà. Il tuo scopo organizzativo è senza tempo.